比亚迪的智驾一直不温不火…

为了筹备一部动画片，比亚不温不火皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，比亚不温不火为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

第二个主要原因：智驾越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。达坡却满不在乎，比亚不温不火功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

此外，智驾理解这些案例的分布状况也很重要。准备充分，比亚不温不火意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。比如，智驾如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

所谓厕所实验，比亚不温不火就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，智驾除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，智驾几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

第一个主要原因：比亚不温不火项目越大，比亚不温不火政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

其实，智驾并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要比亚不温不火同行交流帮助他形成了正确的参照系。

《思考，智驾快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。最终奥运会结束，比亚不温不火预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

第一个主要原因：智驾项目越大，智驾政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。比如，比亚不温不火一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，比亚不温不火他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

(责任编辑：重庆市)